Det giver derfor mening at skrue et commissioning-forløb sammen i samarbejde med de enkelte leverandører af teknikken i stedet for at sætte helt uafhængige specialister ind til at verificere alt. Som ansvarlig for den udførte commissioning skal vi dog sørge for at granske og kvalitetssikre de paradigmer, som leverandørerne arbejder efter, således at vi er sikre på at intentionerne med hele byggeriets funktion tilgodeses.
At inddrage leverandørerne i commissioning forløbet kan derfor give følgende fordele:
- Kendskab til det leverede anlæg
- Kendskab til de specielle forhold, som byggeriet har budt installationen under opførelsen, fx. smuds fra byggeplads, byggestrøm med "klumper" eller andre forhold, som leverandøren selv er interesseret i at kvalitetssikre
- Økonomiske fordele sammenlignet med brugen af specialister, der ikke har leveringen af det pågældende anlæg som indtægtskilde
- Grundighed, også når det er de kritiske dele, der skal verificeres
- Samspil med øvrige leverandørers anlæg
- Dokumentation i henhold til de valgte paradigmer
Som udgangspunkt skruer vi en leverandørkontrakt sammen således, at det er leverandøren af det enkelte anlæg, der er ansvarlig for sin egen leverances idriftsættelse og dokumentation.
Herved tilføres byggeprocessen en resource, som vi som commissioning ansvarlige ikke skal erstatte, men anvende bedst muligt, og sørge for at bliver anvendt i sammenhæng med de øvrige commissioning relaterede aktiviteter.
